Déroulement de la Gestion de projet informatique

  1. Définition de plan de projet, réalisation du diagramme de GANTT pour les divers intervenants.
  2. Gestion du projet en suivant une méthode AGILE.
  3. Organisation des réunions périodiques de projets et validation des « milestones ».
  4. Validation de fin de projet et définition d’une gestion de la tierce maintenance applicative si besoin
Description

   Profitez de notre expertise AMOA et notre expérience en gestion de projet dans les différents domaines de l’informatique dédiés aux PME pour organiser le bon déroulement ce dernier et d’en atteindre les objectifs souhaités.

Objectifs
  • Gagner du temps sur l’administration au quotidien de vos projets.
  • Limiter le risque de « retour en arrière » ou de délais de livraison du projet.
  • S’assurer d’un suivi professionnel et extérieur du projet 
Avantages
  • Etre impliqué dans son projet sans en avoir les inconvénients (perte de temps, mauvaise décision, non maîtrise du système d’information).
  • Avoir un interlocuteur unique pour toute la gestion du projet.
  • S’assurer du respect du cahier des charges